Zespół Szkół Powiatowych im. mjra Henryka Sucharskiego w Przasnyszu przeszedł w ostatnich latach jedną z największych metamorfoz w swojej historii. Dyrektor placówki, Paweł Stanisław Szczepkowski, podsumował pierwszą pięcioletnią kadencję, przedstawiając imponujący bilans inwestycji, osiągnięć i projektów, które zmieniły szkołę w nowoczesny, dynamicznie rozwijający się ośrodek edukacyjny.
To podsumowanie nie jest zwykłym raportem. Jest opowieścią człowieka, który — jak sam mówi — „z tą szkołą jestem związany od wielu lat”. I faktycznie: niewielu dyrektorów może powiedzieć, że kierują miejscem, w którym sami dorastali, uczyli się, a później przez 18 lat wychowywali kolejne pokolenia młodzieży.
W ciągu pięciu lat do szkoły trafiło ponad 20 milionów złotych. To nie są kosmetyczne poprawki. To jest rewolucja infrastrukturalna:
baseny i wodny plac zabaw za 9,7 mln zł,
modernizacja bazy techniczno-dydaktycznej za 7,7 mln zł,
pracownie za ponad 6 mln zł,
pierwszy w Polsce elektryczny ciągnik Fendt,
wirtualna strzelnica, fotowoltaika, nowe boiska, nowe samochody, nowe pracownie, nowe technologie.
Szkoła, która jeszcze kilka lat temu była jedną z wielu, dziś jest jedną z nielicznych, które mogą powiedzieć: „mamy sprzęt, którego nie ma większość lokalnych firm.”
To nie jest modernizacja. To jest skok cywilizacyjny.
Inwestycje przełożyły się na efekty. W rankingu „Perspektyw” technikum zdobyło Srebrną Tarczę, a szkoła awansowała z 331. na 204. miejsce w Polsce — skok o 127 pozycji w rok. To najlepszy wynik w historii placówki.
ZSP został również liderem podregionu ostrołęckiego, wyprzedzając wszystkie technika w regionie.
Dyrektor podkreślił rolę kadry: „Dziękuję nauczycielom za to, że przekazują nie tylko wiedzę, lecz także ambicję i wiarę we własne możliwości.”
ZSP ponownie zdobył pierwsze miejsce w konkursie Edukreator na Mazowszu 2025. Nagrodę wręczył Marszałek Adam Struzik. To potwierdzenie, że „Sucharski” stał się marką — rozpoznawalną, docenianą, konsekwentnie rozwijaną.
Dyrektor nie ogranicza się do technologii. Wprowadza również rozwiązania zwiększające bezpieczeństwo — defibrylatory AED, szkolenia, projekty społeczne.
Jednocześnie rozwija kierunki kształcenia:
Liceum kosmetyczne,
Technikum elektryczne,
współpraca z ABB,
patronat 5. MBOT i 2. Ośrodka Radioelektronicznego.
Szkoła staje się miejscem, gdzie edukacja spotyka się z praktyką, a teoria z realnym światem pracy.
ZSP otrzymał 5-letnią akredytację Erasmus+, co oznacza, że kolejne roczniki będą zdobywać doświadczenie za granicą. To nie jest dodatek do edukacji — to jej nowy standard.
Wolontariat, klub teatralny, Klub HDK „Zakrwiści”, spartakiady dla osób z niepełnosprawnościami — to wszystko tworzy klimat miejsca, które nie jest tylko budynkiem, ale społecznością.
Szczepkowski nie ukrywa, że zarządzanie zespołem 130 osób to wyzwanie. Ale podkreśla jedno: dialog. „Szkoła najlepiej funkcjonuje wtedy, gdy opiera się na szacunku, a nie podziale.”
31 sierpnia 2026 r. zakończyła się pierwsza kadencja dyrektora. Zarząd Powiatu powierzył mu kierowanie szkołą na kolejne pięć lat.
Dyrektor mówi jasno:
„To nie jest koniec. To jest początek.”
I dodaje:
„Nie zwalniam. Nie stoję w miejscu. Patrzę przed siebie.”
Po pięciu latach szkoła ma:
fundament,
nowoczesną bazę,
wyniki,
projekty,
ludzi,
ambicję.
A przede wszystkim — ma dyrektora, który nie traktuje swojej funkcji jak stanowiska, lecz jak misję.
Twoje zdanie jest ważne jednak nie może ranić innych osób lub grup.
Komentarze